水利水电工程项目管理方案
水利水电项目对于人们的生活和发展来说是相当重要的，尤其是对于一些资源部那么丰富且欠发达地区来说，能够开发和利用动能，建设好水利水电工程，可以给这些地区带来更好的发展机遇。因此，在管理水利水电项目时，应...
- 01-132023
- 01-132023怎么才能做好全过程工程项目管理？工程项目管理在工程施工单位属于核心工作，只有做好管理，施工的每一个步骤才能得到落实。因此，全过程工程项目管理显得更加重要，风险出现的阶段是不可控的，要降低项目风险，让每一个建设环节之间顺利衔接，必须在...
- 01-112023对建筑工程项目管理的认识如今，建筑业飞速发展，经济与科技都在不断进步，但我国建筑行业在项目管理等方面仍然存在一些问题，影响了工程项目施工管理的小笼包，甚至制约了建筑行业的进一步发展。因此要加强对建筑工程项目管理的认识，提高企...
- 01-112023建筑工程项目管理存在的问题我国建筑行业的整体发展水平和国际先进水平还存在一定的差距，一方面是由于我国工程项目管理发展的时间较短，体系依旧不够成熟，另一方面是很多企业在项目管理中存在很多问题，没有得到解决，阻碍了行业的整体进步。...
- 01-112023EPC履约遇到这17个造价核心问题，参考这里！在总承包合同的背景下，房屋建筑和市政基础设施项目的工程总承包的合同价款能否调整，以及调整合同价款的成就条件等，本文结合案例并参照现行法律法规等一一梳理并释明。
- 01-112023《招标投标法》迎来20年大修！修订低价中标，中标候选人排序等问题！附：草案全文国家发改委官网发布《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》。已颁布实施近20年的《招标投标法》将迎来大修！
- 01-072023住建局：春节施工的，项目经理、总监必须到岗履职！1月4日，南通市住建局发布《关于进一步加强今冬明春房屋建筑工程施工现场停复工安全管理工作的通知》。
- 01-072023工程项目管理师：建筑工程管理的内容，建筑企业的资质要求！建筑工程管理是企业的一项重要工作，也是决定工程能否顺利竣工、质量是否合格的关键因素。建筑企业在选择项目经理时，需要具备项目管理知识和能力。
- 01-062023如何加强工程项目全生命周期管理？建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的，毕竟风险可能出现在各个阶段，要想保证项目可以顺利建设完成，必须要加强工程项目全生命周期管理，对施工全过程进行监督和管控，尽可能降低一切风险，降低突发性问题带来...
- 01-052023工程朋友们速来！计支宝“云上课堂·实操培训”补给已到站，上车有礼计支宝重磅推出 “云上课堂·实操培训”直播课程！你只需要抽出半小时，就可以比别人收获更多的干货
- 01-052023建筑工程项目成本管理的完善措施在全球经济化背景下，施工企业要在国内乃至国际市场中获得更多的机会，必须要重视管理升级，加强工程项目成本管理，必须掌握大数据技术，重视工程项目信息管理，合理利用信息技术，完善成本控制体系，建立材料信息库...
- 01-052023BIM技术如何应用到安全管理中？BIM技术参数化的特性能够全面展示建筑信息，逐渐被应用于消防安全各阶段中，主要包括建筑消防设计优化、消防审查验收、消防设备运维管理和消防应急疏散管理，有利于提高建筑的消防安全管理水平。
- 01-052023人社部：全国各地区最低工资标准全国各地区最低工资标准出炉,……
- 01-052023大手笔！今年重庆交通建设计划投资不低于1100亿元重庆日报4日讯：今年，我市交通基础设施领域有何值得期待的“大手笔”？在1月3日市政府新闻办举行的“提信心、稳增长、强主体”政策解读新闻发布会上，市交通局二级巡视员、总工程师朱文介绍，根据我市制订的《2...
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控特点依据科学、系统的工程项目管理方法论，以项目进度为主线，以成本、进度、质量和安全控制为目标，建立动态的工程项目管理体系
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之三大成本管控要点由于项目成本管理是一个庞大的系统工程，涉及材料、人工、分包、机械设备等多个方面，遍布施工项目的整个过程。
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控内容工程项目成本包括直接成本和间接成本两大类，涵盖人工、材料、机械使用费、项目管理费、措施费等项目施工全程发生的各类费用。
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控原则成本管控原则是什么
- 01-042023工程项目管理的重要性工程项目管理是对施工和运营工作进行协调，保障项目正常实施，按要求完成建设任务的整个过程，任何一个建设环节的疏忽，都可能给项目造成重大安全隐患，带来安全质量事故。要尽可能地避免项目出现各种问题，必定要加...
- 01-042023工程项目管理的作用和管理措施工程项管理再整个施工建设环节都不可或缺，人员作为施工建设过程中最重要的因素，同样也是保证项目顺利实施的关键，以为人本的管理工作必须不断完善和创新，才能帮助企业提高管理水平，完善项目施工建设工作。
- 01-042023如何加强工程项目全生命周期管理？建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的，毕竟风险可能出现在各个阶段，要想保证项目可以顺利建设完成，必须要加强工程项目全生命周期管理，对施工全过程进行监督和管控，尽可能降低一切风险，降低突发性问题带来...
- 01-042023李克强：保障农民工工资支付！确保农民工及时足额拿到工资！国务院根治拖欠农民工工资工作领导小组全体会议12月29日在京召开。
- 12-272022工程项目成本管控与动态成本管控工程项目成本管控与动态成本管控
- 12-272022工程项目建设中的成本管控工程项目建设中的成本管控
- 12-272022依据标价分离原则制定工程项目目标成本“标价分离”工作的开展，即通过对中标预算的深化、细化，结合施工当地人材机市场价格和企业自身管理水平，编制施工预算，确定目标成本
- 12-272022工程项目全面预算管理的方法工程项目全面预算管理的方法
- 12-272022工程项目成本策划的主要内容工程项目成本策划的主要内容
- 12-272022建筑工程项目成本管理的三大措施建筑工程项目施工成本包括了直接成本和间接成本两类
- 12-272022BIM技术如何融入到智慧建筑中近年来，BIM技术已成为建筑领域最重要的先进技术之一，并在建筑行业得到广泛采用。BIM使用计算机创建虚拟3D模型并整合项目相关信息，让所有项目参与者快速了解建筑的各个阶段。使用BIM具有广泛的好处，包...
- 12-272022BIM技术能够解决工程项目中的哪些冲突？随着BIM技术的应用，通过建立3D可视化模型，配合相关的BIM软件，可以大幅降低此类情况的出现。那么BIM技术可以解决工程中哪些冲突，让我们看看吧。
- 12-262022工程项目管理中的10大顽疾与对策！工程项目管理中的10大顽疾与对策！
- 12-162022工程项目管理中的10大顽疾与对策！工程项目管理中的10大顽疾与对策！
- 12-152022工程项目管理主要管什么项目管理是建筑工程管理的一种主要形式，是指为达到项目目标，项目负责人和项目组织运用系统理论和方法。
- 12-152022现代化工程项目管理要注意什么？现代工程项目管理相比传统的管理在方式方法和理念上都呈现出了极大的不同，在当今时代，只有改变传统管理的理念和方式，才能让企业在市场中更具备竞争力。工程项目管理有着极为丰富的内涵，需要有计划、有组织地进行...
- 12-142022BIM：建筑业迈入低碳科技时代的“源代码”从手工到工业化再到信息化，建筑业正以空前的规模急速发展。BIM问世，使数据库代替绘图，“蓝图”永远成为历史，信息技术的高速发展推动了BIM的大范围应用，无疑会给腐朽古老的建筑业带来新的生机。
- 12-132022甲方怎样加强工程项目管理？甲方工程管理，是在有效投资的前提下，使资金可以得到充分的利用
- 12-132022工程项目成本管理的方圆之道在市场竞争日益激烈的大环境下，处于完全竞争领域的施工企业面临着行业竞争越来越大、利润越来越低、成本管控压力越来越大等不利因素，工程项目经济管理日益成为施工项目管理与企业可持续发展的重中之重。
- 12-122022工程项目“铁三角”的年终工程总结，走心好文！项目总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，他们如何理清思路把握重点？一起来看看这位项目总工的述职报告，内容仅供参考！
- 12-122022道路工程项目管理的基本内容在现实生活当中，道路工程施工项目是非常常见的，很多时候道路工程施工也存在一些安全隐患，那么你知道道路工程项目管理的基本内容是什么吗？
- 12-122022怎么核算工程项目成本？在工程项目招投标中，工程成本分为直接、间接两方面。那么怎么核算工程项目成本?以下是小编整理的一些核算方法，供大家参考学习!
- 12-122022“低价中标、高价结算”的审计对策在审计实务中我们发现，部分项目的施工单位为了项目中标，采取降低投标报价，中标后在施工过程中通过设计变更和工程签证的手法高价结算。
- 12-092022施工企业工程项目风险的识别与应对工程项目在实施过程中，充满了风险。本文对带来风险的主要因素进行针对性的分析，提出应对风险的具体方法。
- 12-092022工程项目风险管理所谓工程项目风险管理，是指人们对工程项目潜在的意外损失进行识别、评估，并根据具体情况采取相应的措施进行处理，从而减少意外损失或使风险为我所用的工作过程。
- 12-092022智慧城市建设存在“三高两低”问题智慧城市是城市治理创新的重要方面。国家信息中心信息化研究部副主任单志广认为，智慧城市建设目前主要存在“三高两低”问题。
- 12-082022完善工程项目质量管理内行管内行，没处躲没处藏。建立一个精兵强将的管理班子，是每一个建设单位营造更高利润、打造和完善健康发展路径的基础。
- 12-082022建设工程项目施工安全生产标准化管理自人类诞生的那一天起，人类社会一直在向前发展着，一个个被现代人类发掘的古建筑遗址及现存完好的雄伟建筑见证了人类的文明的足迹。走在21世纪的中国，更有一个个超级工程的出现，展现出人类的现代文明在建筑领域...
- 12-082022建筑工程项目的安全管理在建筑工程项目勘察设计阶段建设单位务必要以书面形式与具备相应资质的勘察设计单位所提供施工现场及毗邻区域水、电、气、热、邮电通讯等地下管线及地质资料等相关事项签定合同，这样起到在建设工程项目过程中的制约...
- 12-072022建筑工程项目安全管理我国建筑业从业人员近四千万，队伍非常庞大，而其中农民工的比例占到百分之八十多，他们的安全防护操作技能较差，岗前培训也未全部达到要求。随着国民经济的发展，建筑业的规模也在逐年增加，已经成为继工业、农业、...
- 12-072022智能建造与智能制造＂双轮驱动＂，推动城市绿色低碳高质量发展党的二十大报告提出：“推动战略性新兴产业融合集群发展”；“要加快发展方式绿色转型”；“实施全面节约战略”；“发展绿色低碳产业”。运用数字技术，赋能“中国制造”“中国建造”，是落实党的二十大精神，实现中...
- 12-072022中铁1到25局局长最新履历！中铁1到25局局长最新履历！快来瞧瞧这些大咖！
