工程成本管控的主要难点,施工过程中的成本控制
为了增强企业活力，提高项目的盈利能力，项目施工建设过程中必须加强成本管理，增强企业管理水平，为社会提供质量优、工期短、成本低的工程产品，一次在市场中更有竞争优势。从当前市场形势来看，成本管理存在许多难...
- 10-192022
- 10-192022内蒙古加快推动交通建设项目“半拉子”工程投入使用9月22日，自治区交通运输厅印发《内蒙古自治区交通建设项目“半拉子”工程处置行动方案》（以下简称《方案》），加快推动交通建设项目“半拉子”工程尽早盘活投入使用。
- 10-182022工程建设项目管理中存在的问题分析土木工程项目的建设和管理要求越来越高，这是经济水平提高的必然趋势。土木工程施工项目管理作为施工项目管理的重要组成部分，不仅会直接影响到施工项目的建设速度和质量，还会在一定程度上影响到整个施工过程的质量...
- 10-142022官宣：交通部发布公路工程建设项目评标工作细则，2022年10月1日起施行官宣：交通部发布公路工程建设项目评标工作细则，2022年10月1日起施行
- 10-142022如何控制材料成本在施工项目成本构成中，材料成本是项目实体的主要组成部分。为了更好地控制工程投资，不少在建筑工程材料费用结算管理中采用了新的管理手段，并付诸实施。那么如何加强工程材料的成本管理呢？
- 10-112022智慧低能耗绿色建筑标杆助力雄安新区高质量发展智慧低能耗绿色建筑标杆助力雄安新区高质量发展
- 10-112022江苏新增一例阳性人员活动轨迹涉及工地！该工地划入中风险区！2022年10月7日，宿城区在省外来人核酸检测过程中发现1例阳性人员。
- 10-102022BIM技术在“智慧工地”建设中的应用BIM技术在建设行业得到了广泛的推广和应用，同时，伴随着大数据时代的到来，智慧城市的理念上升到国家战略的高度
- 10-102022城市轨道交通工程智慧工地应用现状计支宝,计支宝智慧工地,地铁智慧工地
- 10-102022智慧工地的运作逻辑及架构智慧工地的运作逻辑及架构
- 10-102022智慧工地的概念及意义智慧工地的概念及意义
- 10-092022施工成本管理方法,成本管理的关键点施工成本管理是建设项目的关键性工作，在项目建设过程中，必须要全过程进行成本控制。成本目标是项目建设过程中的重要目标，要控制成标本，提高篇投入产出比，尽可能创造更多的利润。这是施工企业需要解决的重要课题...
- 10-092022什么是建设项目全过程造价控制,工程造价控制有哪些问题建筑行业企业健康发展需要考虑多方面的因素，保障建筑产品的质量、管控施工的成本都是项目管理的关键工作。为了帮助企业做好成本控制工作，本文将来分享一下建筑项目管理的相关内容。只有通过科学方法将造价控制在合...
- 10-082022交通运输部：进一步加快国家重点公路建设项目设计审批工作近日，交通运输部办公厅发布《关于进一步加快国家重点公路建设项目设计审批工作的通知》（以下简称《通知》）。
- 09-292022宜万同城快速通道应用计支宝“智慧工地”，打造宜春公路科技化名片近期，随着跨沪昆高速桥右幅最后一块上跨高速现浇段的浇筑施工完成，江西省宜万同城快速通道项目（G220万载至袁州段改建工程）关键性重难点工程——跨沪昆高速桥顺利合龙。
- 09-292022高速公路建筑工程成本控制管理社会经济的发展促进了包括交通运输业在内的各行业的进步，也使得高速公路建设的需求不断上升。作为高速公路工程的重要组成部分，路基施工的质量和成本将直接影响整个工程的质量和成本。基于此，相关施工企业在进行高...
- 09-292022工程项目成本管理的措施如何做好工程项目成本管理，是影响到企业能否在激烈的市场中存活下来的重要课题。如何建设高质量、短周期、低成本的建筑工程已经成为所有建筑企业的共识。显然，企业应当更加重视全过程成本管理，相关人员也要树立风...
- 09-292022智能化工程项目实施的成本管理项目成本管理是我们作为项目经理，在项目实施过程中，为了实现“四大控制”中的“经济”要素，必须实施的一个关键管理环节，通常是项目取得良好经济效益，提高企业竞争力的关键体现。目前，建筑行业企业对于成本管理...
- 09-292022劳务碰瓷、以“堵门阻工、上访”敲诈工地！共有164人获刑！如何避免劳务碰瓷？近些年，国家和地方政府为解决拖欠出台了一系列利好政策。社会上却有一些别有用心的人利用这些条款，成为违法犯罪的筹码，“劳务碰瓷”有哪些手段？一起来看下面的案例。
- 09-262022天津今年已建成27个保障性租赁住房建设项目天津市住房和城乡建设委员会推进保障性租赁住房建设，今年以来，筹集建设91个项目、3.06万套（间），完成20项民心工程任务目标的102%，实现投资16.25亿元。其中，已完成建设并投入运营的保障性租赁...
- 09-262022工程项目施工成本管理流程是怎么样的工程项目建设过程中，会产生各种费用，这些费用的综合就是项目的成本，包括了人工费、材料费、机械费等。施工项目成本管理在建设方面总是存在非常多的问题，影响管理水平，只有有效控制项目成本，缩减开支，才能扩大...
- 09-262022上海2022年“质量月”观摩活动：建筑机器人吹响“集结号” 智慧建造“黑科技”引关注9月20日，由上海市工程建设质量管理协会主办、中建八局和中建四局承办的“智能建造助力质量提升”2022年“质量月”观摩活动在中建八局上海交大医学院项目举行。钢筋绑扎机器人等一项项创新“智”造的尖端技术...
- 09-232022聚焦数字化工地管理，甘肃省平凉公路事业发展中心与计支宝开展友好交流会议9月15日，由甘肃省平凉公路事业发展中心主办，长沙计支宝信息科技有限公司协办，以“数字化管理工地，以科技创新推动公路事业发展”为主题的两场友好交流会议在对应工程项目部召开。
- 09-232022工程项目管理成本控制随着建筑市场竞争的日益激烈，许多建筑企业不得不以低价中标。作为项目的成本中心，是企业效益的来源。如何使低价中标的项目保本甚至利润最大化，是广大施工企业追求的共同目标。如何控制成本？本文将来分享一下成本...
- 09-222022加强文明施工 让建筑工地“洁序净美”建筑工地是建筑业的主阵地，也是展示城市创建成果的重要“窗口”。为进一步促进现场规范施工，创建文明工地，各地主管部门、相关企业多措并举，全力推进建筑工程安全文明施工，让城市变得更美好。
- 09-212022上海加快推进工程建设项目开工建设为持续优化工程建设领域营商环境，助推建筑业经济恢复和健康发展，近日，上海市住房和城乡建设管理委员会发布《关于进一步加快推进本市工程建设项目开工建设的通知》
- 09-212022安徽铜陵推行工程建设项目“一阶段一件事一次办”今年年初以来，安徽省铜陵市紧盯工程报建领域难点、痛点、堵点，坚持企业和群众视角，积极将工程建设项目审批涉及的各阶段主流程事项整合为“一件事”，通过工程建设项目审批综合服务窗口推行“一窗通办”，为企业提...
- 09-202022评标专家费用怎么付？各地最新标准发布！！近日，杭州执行浙江省专家评标劳务报酬标准，明确了政府采购、综合性评标、工程建设类等各类专家评标劳务报酬发放标准。
- 09-192022上海进一步加强建筑工地施工管理目前，上海已进入建筑工地施工生产的高峰期，上海市建设工程安全质量监督总站日前发布关于《建筑工地进一步加强夜间施工管理的工作提示》（以下简称《提示》），进一步加强建筑工地施工管理。
- 09-162022七里河区对辖区35家建筑工地施工单位负责人进行集中约谈近日，七里河区大气办组织召开了重点建筑工地扬尘管控集体约谈会，对辖区35家建筑工地施工单位负责人进行了集中约谈。
- 09-162022更智能更专业，上海城管部门优化建筑工地综合治理9月2日，上海市城管执法局在奉贤区召开建筑工地综合治理现场推进会，推广该区建筑工地执法监管新模式。
- 09-162022第五届5G应用征集大赛智慧建筑决赛在济南举办9月14日，第五届“绽放杯”5G应用征集大赛智慧建筑专题赛决赛在山东济南举办。
- 09-142022紧急通知：立即对各类建筑工地全面摸底排查！核酸检测“一天一检”、原则上避免新进工人深圳发布《关于加强建设工地新冠肺炎疫情防控工作的紧急通知》。
- 09-092022《建设项目全过程工程咨询标准》发布，2022年8月1日起施行！！关于发布《建设项目全过程工程咨询标准》的公告
- 09-092022土建项目管理软件是如何对成本进行管控的工程项目利润是建筑施工企业生存和发展的基石，项目管理的最终目的就是实现利润最大化，让企业可以从项目中获得一定的利益，从而加强自身的发展。通过有效的成本控制和成本降低，可以实现利润最大化。但是影响成本和...
- 09-092022比较好用的工地材料管理软件有什么效果建筑材料管理工作主要包括两个重点，一是材料采购管理，二是施工现场材料管理。施工现场环境复杂，材料数量多，从材料落地到现场，到材料出库进行加工和使用容易存在很多不确定因素，影响材料的质量和用料。为了加强...
- 09-072022项目实施各阶段中建筑工程降低成本的措施项目建设的最终目的保证工程符合质量与工期要求，并给项目创造最佳的效益。作为施工企业，在项目实施过程中加强全过程成本管理将会降低项目成本。小编整理了降低成本的一些措施，希望可以起到一定的参考作用。
- 09-052022项目管理--工程项目成本核算管理办法项目管理--工程项目成本核算管理办法
- 09-052022工程造价变更必须牢记的规则，直接影响工程成本在工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更，工程变更对工程建设的经济性、质量及施工进度都存在较大影响。
- 09-032022一技术总工确诊，多个项目停工！住建部明确：防疫费用可计入工程造价！31省市跟进根据深圳卫健委发布，8月28日0-24时，深圳新增11例阳性病例，其中一例为项目人员。
- 09-032022政府工程建设项目的管理现状和改进办法市政工程往往涉及到相当大的投资，并且影响人民的生活和生产活动，只有加强项目建设管控，才能保障市政项目的质量和性能，实现其使用价值。本文将分享一下市政项目管理的不足与改进方法。
- 09-032022工程建设项目档案管理有哪些工作重点做好档案工作的前提是制定和完善档案管理制度和标准化规则，并安排专门的人员来负责档案管理，并且按照档案管理制度来进行管控。
- 09-022022建筑工程成本怎么核算，成本核算有何意义面临行业竞争日益激烈，企业要想更好地发展就要对成本进行严格的管控，工程项目成本控制水平时企业效益评价的关键，是提高企业管理水平、降低企业风险的重要途径。成本有效控制体现的是企业整体控制水平，同时也能反...
- 09-022022建筑工程成本控制的四大措施是哪几点建筑行业的特点之一就是投入的资金巨大，为了让资金得到有效的利用并给企业带来更大的效益价值，必须加强资金管控和成本管控。本文将从成本管理这一个方面入手，分享成本控制的四大措施。
- 09-012022这些工程建设项目推行“承诺可开工”制度，可直接审批，多证齐发！有效期3年2022年8月23日，武汉市人民政府发布 《关于在工程建设领域推行“承诺可开工”制度的意见》
- 09-012022无惧“烤”验！浏阳金阳大道三期摊铺沥青，携手计支宝智能升级工地监管手段近日，长沙市“双五”工程和“强省会”战略重点交通建设项目——全长16.7公里的金阳大道三期开始摊铺沥青。
- 08-312022工程成本分析后，如何提高成本管理水平项目成本管理和控制是扩大企业利润空间的重要手段，通过开源节流的有效方法，针对各个生产环节，严格把控资金的使用，对成本产生加强管控，采取有效措施降低成本。因此，工程成本分析就是一个重要的阶段，只有详细分...
- 08-312022工程项目成本控制包括哪些步骤成本控制一般包括了成本预算分析、制定成本计划、成本控制等步骤，在项目建设的前期阶段，就要做好预算工作，结合市场情况、以往经验、资金投入等做好预算分析，再合理规划资金的使用，并做好控制工作，尽可能降低成...
- 08-312022建筑施工管理办法对成本管控的作用建筑行业企业要在市场中站稳脚跟，必须要有较强的成本管理水平，这样才能有更强的竞争力，同时能通过项目获取左右的经济效益，用于自身发展。因此，成本管控是建筑施工管理的重要工作。在整个项目过程中，在平衡成本...
- 08-262022住建厅：不发通知、直奔现场！对21个地市在建工地开展大检查！最严追究相关责任人刑责7月1日，广东省住建厅发布《关于开展2022年房屋市政工程施工安全专项巡查的通知》。
