“新安护航”是建德市以交通智慧管控为旨要，实现交通“数智”的重要平台，是在原有鹰眼护航管控平台基础上的迭代升级。

新时代的榆林市府谷县以项目建设为重点，加快构建多维立体化交通运输体系，规划新建机场、织密公路交通网、架设黄河大桥等，实现了西煤东送、现代物流便捷高效，发挥了交通先导性、基础性、服务性作用，助推府谷高质...

“新安护航”是建德市以交通智慧管控为旨要，实现交通“数智”的重要平台，是在原有鹰眼护航管控平台基础上的迭代升级。

新时代的榆林市府谷县以项目建设为重点，加快构建多维立体化交通运输体系，规划新建机场、织密公路交通网、架设黄河大桥等，实现了西煤东送、现代物流便捷高效，发挥了交通先导性、基础性、服务性作用，助推府谷高质...

项目管理非常复杂，且综合性强，项目工期长，要求项目管理时间也长。 但是项目管理有几个主要的控制因素，做好主要的控制工作，项目管理就会更加简单。 项目管理的主要控制因素是什么？ 项目管理的目标是在保证质...

项目管理非常复杂，且综合性强，项目工期长，要求项目管理时间也长。 但是项目管理有几个主要的控制因素，做好主要的控制工作，项目管理就会更加简单。 项目管理的主要控制因素是什么？ 项目管理的目标是在保证质...

关山腹地风光好，深山莲石客不识”，一语道出了长期以来华亭市旅游业的“硬伤”。

5月3日，记者从山西交通控股集团有限公司获悉，该集团充分发挥咨询、勘察、设计、投资等多方面优势，稳步推进青银二广高速公路太原联络线。

关山腹地风光好，深山莲石客不识”，一语道出了长期以来华亭市旅游业的“硬伤”。

5月3日，记者从山西交通控股集团有限公司获悉，该集团充分发挥咨询、勘察、设计、投资等多方面优势，稳步推进青银二广高速公路太原联络线。

建筑业作为国家最重要的产业之一，随着经济的增长面临着更高的施工要求。 作为企业，要加强对工程项目的管理，控制成本、进度、质量。 工程项目中的投资控制也是成本管理的一部分因此工程项目管理中项目施工管理与...

建筑业作为国家最重要的产业之一，随着经济的增长面临着更高的施工要求。 作为企业，要加强对工程项目的管理，控制成本、进度、质量。 工程项目中的投资控制也是成本管理的一部分因此工程项目管理中项目施工管理与...

工程投标、承包是一项充满风险的业务，过去承包商不惜一切代价争取低价中标，但高额结算的投标工作越来越严格，越来越不可能。 但随着工程量清单计价的逐步提高和完善，当前工程竞争越来越激烈，投标越来越规范，中...

工程投标、承包是一项充满风险的业务，过去承包商不惜一切代价争取低价中标，但高额结算的投标工作越来越严格，越来越不可能。 但随着工程量清单计价的逐步提高和完善，当前工程竞争越来越激烈，投标越来越规范，中...

发展旅游业，路网是关键。

今天上午，海淀区交通委、住建委（重大办）发布2022年交通重点工作计划。

发展旅游业，路网是关键。

今天上午，海淀区交通委、住建委（重大办）发布2022年交通重点工作计划。

工程项目管理工作在园林工程建设过程中非常重要，建设成本的管理和控制是工程项目管理的关键部分，不仅影响整个项目的发展和质量安全，而且施工企业具有经济效益。一个直接的联系，也是在市场竞争日益紧张的环境下，...

工程项目管理工作在园林工程建设过程中非常重要，建设成本的管理和控制是工程项目管理的关键部分，不仅影响整个项目的发展和质量安全，而且施工企业具有经济效益。一个直接的联系，也是在市场竞争日益紧张的环境下，...

建筑工程项目管理具有明显的系统性和复杂性，是确保施工质量，降低施工成本，加快施工进度的主要环节。其中质量控制是项目管理的重要内容。由于施工质量管控不到位造成安全问题的情况时有发生，采用质量控制方发非常...

建筑工程项目管理具有明显的系统性和复杂性，是确保施工质量，降低施工成本，加快施工进度的主要环节。其中质量控制是项目管理的重要内容。由于施工质量管控不到位造成安全问题的情况时有发生，采用质量控制方发非常...

工程成本管理是指承包商为了将工程成本控制在计划目标范围内而进行的预测、计划、控制、调整、计算、分析、评价的管理工作。 项目成本控制是指保证项目在批准的预算内完成。 项目成本管理是指在项目的整个实施过程...

工程成本管理是指承包商为了将工程成本控制在计划目标范围内而进行的预测、计划、控制、调整、计算、分析、评价的管理工作。 项目成本控制是指保证项目在批准的预算内完成。 项目成本管理是指在项目的整个实施过程...

施工企业工程项目具有复杂性，但工序多、工作量大，而且稍有不慎，就会引起工期延误、失控等问题。 但是如果仔细分析，就会发现存在很多重复工序，如果这些工序能够标准化管理，就可以降低成本，提高效率。 那么，...

施工企业工程项目具有复杂性，但工序多、工作量大，而且稍有不慎，就会引起工期延误、失控等问题。 但是如果仔细分析，就会发现存在很多重复工序，如果这些工序能够标准化管理，就可以降低成本，提高效率。 那么，...

项目成本管理包括成本预测、控制、计算、分析等，需要对项目生产活动进行指导、协调、监督和控制。 成本管理是项目经理和管理者通过采取经理、技术、组织等措施来降低成本，实现利润目标的过程，是工程管理中的核心...

项目成本管理包括成本预测、控制、计算、分析等，需要对项目生产活动进行指导、协调、监督和控制。 成本管理是项目经理和管理者通过采取经理、技术、组织等措施来降低成本，实现利润目标的过程，是工程管理中的核心...

招标过程影响工程建设时效，存在诸多风险，因此加强招标过程的风险管理非常重要。 企业在招标过程中，无论是投标人还是投标人，都应当提高准确性，保证风险得到有效防范。 本文共享招投标管理风险防范与措施，帮助...

招标过程影响工程建设时效，存在诸多风险，因此加强招标过程的风险管理非常重要。 企业在招标过程中，无论是投标人还是投标人，都应当提高准确性，保证风险得到有效防范。 本文共享招投标管理风险防范与措施，帮助...

在工程项目中，物资管理包括材料、机械设备的采购和管理工作，其中采购费用在工程造价中比重最大，是造价管理的重点。 因此，做好物资管理有利于保证项目的正常施工进度，控制项目成本。 本文重点与大家分享物资管...

在工程项目中，物资管理包括材料、机械设备的采购和管理工作，其中采购费用在工程造价中比重最大，是造价管理的重点。 因此，做好物资管理有利于保证项目的正常施工进度，控制项目成本。 本文重点与大家分享物资管...

我国工程建设标准经过几十年的发展，已经在保障工程质量安全、优化生态保护、提高精益效益方面发挥了重要作用。 但是，随着经济的快速发展，现行工程建设标准还存在很多问题，需要完善和改革。 今天的小编将为大家...

我国工程建设标准经过几十年的发展，已经在保障工程质量安全、优化生态保护、提高精益效益方面发挥了重要作用。 但是，随着经济的快速发展，现行工程建设标准还存在很多问题，需要完善和改革。 今天的小编将为大家...

施工单位负责工程项目的综合管理，但项目庞大，管理内容非常复杂，管理一个工程项目非常困难。 施工单位应当提高自身管理水平，增强风险管理能力。 本文中施工单位的风险管理工作有哪些内容？

施工单位负责工程项目的综合管理，但项目庞大，管理内容非常复杂，管理一个工程项目非常困难。 施工单位应当提高自身管理水平，增强风险管理能力。 本文中施工单位的风险管理工作有哪些内容？

国际工程项目管理难度大的原因之一是国内外项目管理理念和方式不同，需要施工企业更新管理理念，学习先进理念和技术，提高管理水平。 当然，在学习国际工程项目管理方面的知识之前，让我们先了解一下国际工程项目管...

国际工程项目管理难度大的原因之一是国内外项目管理理念和方式不同，需要施工企业更新管理理念，学习先进理念和技术，提高管理水平。 当然，在学习国际工程项目管理方面的知识之前，让我们先了解一下国际工程项目管...

工程质量关系人民生命财产安全，关系当前企业管理效率和经济效益，也关系企业长期持续发展。 如何控制工程质量，达到项目质量是特别重要的。 因此，全面认真开展建筑施工质量标准化工作，搞好质量管理措施加强管理...

工程质量关系人民生命财产安全，关系当前企业管理效率和经济效益，也关系企业长期持续发展。 如何控制工程质量，达到项目质量是特别重要的。 因此，全面认真开展建筑施工质量标准化工作，搞好质量管理措施加强管理...

施工项目在满足质量和工期要求的前提下，尽量减少项目施工过程中发生的各种费用，对企业降低成本、提高经济效益非常有意义。 作为施工企业管理工作的重要内容，共享如何控制成本，实现工程项目成本管理目标。

施工项目在满足质量和工期要求的前提下，尽量减少项目施工过程中发生的各种费用，对企业降低成本、提高经济效益非常有意义。 作为施工企业管理工作的重要内容，共享如何控制成本，实现工程项目成本管理目标。

工地管理是指工地的管理，为了保证现场的正常施工秩序，必须以工程质量、施工安全为重点，严格控制项目建设过程，建立相关规章制度，保证实施工作的正常进行。 加强施工队伍建设，提高施工队伍整体素质，减少违章操...

工地管理是指工地的管理，为了保证现场的正常施工秩序，必须以工程质量、施工安全为重点，严格控制项目建设过程，建立相关规章制度，保证实施工作的正常进行。 加强施工队伍建设，提高施工队伍整体素质，减少违章操...

5G、大数据、人工智能、区块链等新技术与交通行业的深度融合正在全方位展开。

5G、大数据、人工智能、区块链等新技术与交通行业的深度融合正在全方位展开。

投资大是建筑项目的特点之一。 施工企业要实现一定的利润目标，必须加强投资管理。 投资管理是工程管理的重要组成部分，管理贯穿于建设过程，所有环节都离不开费用的管理，以小投入，达到良好的投资效益和社会效益...

投资大是建筑项目的特点之一。 施工企业要实现一定的利润目标，必须加强投资管理。 投资管理是工程管理的重要组成部分，管理贯穿于建设过程，所有环节都离不开费用的管理，以小投入，达到良好的投资效益和社会效益...

项目承包人是工程实施阶段的主体，这个阶段需要投入大量人力物力资源，如果不能加强管理，容易出现各种浪费现象，压缩利润空间，损害企业利益。 那么承包人在工程项目的全过程中应该如何控制造价？

项目承包人是工程实施阶段的主体，这个阶段需要投入大量人力物力资源，如果不能加强管理，容易出现各种浪费现象，压缩利润空间，损害企业利益。 那么承包人在工程项目的全过程中应该如何控制造价？