今年5月，江苏省住建厅发布《关于进一步做好建筑施工从业人员“建安码”系统试点应用的通知》

三控三管一协调是工程建设中项目管理的一种基本工作方法

新形势新政策下基建投资项目运营期履约管理及风险管控

国庆长假结束，对于“寸秒寸金”的工程建设来说，尽快复工、赶跑进度是非常有必要的

“两金”是指存货和应收款项，是外部对企业资源的占用，是企业除货币资金之外最重要的两项流动资产。

日前，交通运输部印发《关于推进公路数字化转型 加快智慧公路建设发展的意见》（以下简称《意见》）

S17智能网联化改造项目由苏州交投集团所属绕城公司负责实施，于今年7月1日进入实质性施工。

8月30日上午，四川省人民政府在凉山州金阳县召开新闻发布会，通报“8·21”山洪灾害的最新情况。

江苏省住建厅发布《关于进一步做好建筑施工从业人员“建安码”系统试点应用的通知》

项目经理、总工、总监：在工地上分别干啥？

近日，山西省住建厅印发《房建市政工程工地扬尘治理检查评价办法》，本办法自印发之日起施行，有效期5年。

政府及国有投资项目概算一超再超的原因分析及控制建议

7月31日，交通运输部举行7月例行新闻发布会。会上，交通运输部公路局副局长郭胜介绍了公路设施数字化转型和交旅融合的相关情况。

近日，四川省成都市住建局印发《成都市绿色标杆施工工地技术标准（2023年修订）》。

近日，四川省成都市住建局印发《成都市绿色标杆施工工地技术标准（2023年修订）》。本标准自发布之日起执行，有效期2年。

近日，成都市住建局发布关于印发《成都市绿色标杆施工工地技术标准（2023年修订）》的通知。

近年来，嘉鱼县住建局积极开展数字化工地建设，积极推进建设管理信息化、数字化和智慧化。

齐齐哈尔体育馆坍塌事故已致10人死亡，施工单位责任人已被公安机关控制！

在工程建设管理工作中,进度管理是一项非常关键的内容。合理可靠的工程进度计划,以及对进度的严格控制,直接关系到工程的整体质量、投资控制和获利情况。因此,做好工程进度管理,是每一个项目经理都需要重点关注的...

关于深入推广应用承插型盘扣式钢管脚手架和鼓励使用外脚手架钢板网的通知

制定项目管控目标，识别管理风险，明确管控重点

6月20日，湖南省住建厅发布关于征求《湖南省政府投资建设工程造价管理若干规定(征求意见稿)》意见的函。

建筑材料是施工的基础，材料的高效管理和调配，是进度预制梁的重要保障。由于工程项目中涉及的建材数量大，对资金有一定影响，加强材料管理也就意味着资金得到高效利用，技能降低成本，提高经济效益，还能从根本上保...

在建工程费用管理是建筑企业的重要工作之一，它直接关系到企业的经济效益和社会效益。本文将围绕在建工程费用管理的相关内容进行介绍，希望对读者有所帮助。

建筑工程项目的最终成本由设计、招投标和施工三大阶段共同决定。若要控制整个项目的成本，必须贯穿项目全过程加强成本控制。设计阶段要掌控预算成本，招投标阶段要选择最优中标方案，施工阶段要管理好各种资源的成本...

建筑工程项目的最终成本由设计、招投标和施工三大阶段共同决定。若要控制整个项目的成本，必须贯穿项目全过程加强成本控制。设计阶段要掌控预算成本，招投标阶段要选择最优中标方案，施工阶段要管理好各种资源的成本...

施工质量关乎项目的安全合格和经济效益，是项目管理工作的重中之重。要真正将质量管理工作做细致入微，企业需理解质量管理的必要性，并采取有效措施，全面管控各个环节，实现优质高效的施工过程。

资金收支管理是工程管理工作的重中之重。合理的资金收支管理机制能够确保资金的有效运用，避免资金短缺或过剩，保证工程顺利实施。

施工生产的五大要素是:人、机械、材料、方法与环境。这五大要素的好坏直接影响项目的进程与效果。项目单位必须深刻认识五大要素管理的重要性，明确各要素对项目可能产生的影响，采取有效措施实现全要素的规范管理，...

工地材料的管理是工程项目管理的重要内容之一。良好的材料管理不仅可以确保工程材料的供应，避免因材料短缺导致的工期延误，也可以减少资金占用和材料损耗，有效控制工程成本。

各辖市（区）住建局、经开区建设局，各有关单位： 为贯彻落实《住房和城乡建设部办公厅关于做好房屋市政工程安全生产治理行动巩固提升工作的通知》（建办质函〔2023〕81号）等文件精神，巩固提升安全生产...

工程材料管理涉及工程项目中大量材料的采购、存储、发放及使用等全过程控制，它的重要性不言而喻。严格的工程材料管理制度和措施是项目成本控制和质量保证的基石。

工程项目的总投资控制是项目管理的重中之重。合理的投资控制,不仅能够使项目达到预期目标,也是业主和施工企业的共同利益所在。如果投资超出控制,不仅影响项目的经济性和盈利能力,也会增加各方的风险。投资控制需...

江苏省住建厅发布《关于进一步做好建筑施工从业人员“建安码”系统试点应用的通知》。

市政工程造价管理工作涉及广泛，对工程投资控制和企业利润有直接影响。施工图预算与造价管理密切相关，但又有区别。施工图预算主要用于方案比选和投资决策，造价管理侧重对施工过程的管理和控制。

工程项目投资控制是项目管理的重要内容，直接决定了项目的经济效益和效率。“三超”是投资控制中最为重要也最容易出现的问题，指概算超估算、预算超概算、决算超预算。一旦出现“三超”问题，将严重影响项目的稳定运...

工程项目保证金是项目参建各方为确保合同义务全面履行而支付的一定资金，可以有效地减少合同违约风险，维护项目合同当事人的权益，对项目的顺利实施起到保障作用。但是，保证金也可能由于管理不当而带来资金占用和纠...

工地开工之后，总是有各种会议需要我们去参加。或是项目例会，或是技术交底，又或是其他各种会议。 这些种种，因会议主题和内容而区别，但却都有一个共同点：需要做会议记录。

公路工程项目施工成本管理与控制

5月9日、10日，住建部官网发布多则撤/罚公告，其中有3则涉及山东（文末附住建部通报原文）。

施工质量关系到工程项目的安全与使用寿命，直接决定着工程项目的稳定性、安全性和经济性，是项目管理过程中最为重要的内容。为确保施工过程合格质量，需要制定科学的质量管理方案并全面落实。

工程项目管控涉及质量、进度、安全、成本等多个方面,需要采取全方位和全过程的管控措施。本文分析了工程管控的五大措施:质量管控、进度管控、成本管控、合同管理与变更、安全和文明施工。文章阐述了全面管控对确保...

工程质量控制是确保建设工程项目成功的关键环节。良好的质量控制可以避免返工和其他质量问题，保证工程项目的实用性和安全性。本文介绍工程质量控制的四大措施:质量管理计划、质量检验、不合格品控制和质量记录。通...

恶意讨薪使不得，或遭牢狱之灾！

一个工程项目的投资规模主要在项目评审和方案设计阶段确定，因此控制投资往往需要在前期阶段加强管控。施工过程中，投资控制的效果虽然不如前期那么显著，但对某些变更频繁的工程而言，施工阶段的投资管控仍然至关重...

随着我国经济的迅猛发展，建筑业也迎来了发展的巅峰时期，一栋栋建筑物拔地而起，在基建工程的进程中，如何有效的控制工程的施工进度，并进行有效的管理工作就显得格外重要了。

建筑工地管理制度包括项目管理制度、质量安全监督制度、劳务分包管理制度、材料设备管理制度、工期进度管理制度、成本费用管理制度等。这些制度的建立可以确保工地管理标准化和制度化。但是仅仅是制定制度还不够，落...

宁夏出台《智慧工地建设技术标准》 让建筑管理更具“科技范儿”

建设项目总投资资金的来源通常包括企业自有资金、银行贷款、股权融资等。企业自有资金是最为经济有效的资金来源，但大多数企业自有资金有限，无法满足大型项目的资金需求。因此，需要从其他渠道吸引资金，如银行贷款...

目前，许多建筑企业已经开始使用项目管理软件和信息系统来进行工程管理。这些管理系统助力企业实现工程进度控制、质量管理、资源管理、档案管理、财务管理等，一定程度上实现了工程管理的信息化和标准化。不过，许多...