工程进度款计算与工程进度款支付
合同价款的期中支付，是指发包人在合同工程施工过程中，按照合同约定对付款周期内承包人完成的合同价款给予支付的款项，也就是工程进度款的结算支付。
- 10-182018
- 10-182018工程进度款计算与工程进度款支付合同价款的期中支付，是指发包人在合同工程施工过程中，按照合同约定对付款周期内承包人完成的合同价款给予支付的款项，也就是工程进度款的结算支付。
- 10-092018收费公路PPP项目政府补贴涉税收费公路PPP项目是我国PPP模式发展的重点。财政部和交通运输部在2015年发布的《关于在收费公路领域推广运用政府和社会资本合作模式的实施意见》（财建[2015]111号）中提出在收费公路领域鼓励推...
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- 09-252018公路施工费用成本控制公路工程建设施工进程中费用成本控制是科学实施项目管理的重要手段之一。成本主要指公路工程项目在建设施工进程中实际用掉生产资料并逐步转移为劳动者创造必要劳动价值的实际货币形式。。。。
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- 09-042018新疆交通科学院与优地科技签订战略合作协议2018年8月31日，新疆交通科学研究院与亿通优地（北京）科技有限公司正式签订战略合作协议。确定了双方今后在交通工程领域的长期合作计划，包括新疆各地市的对口项目合作和技术交流工作。
- 08-302018FIDIC合同中工程索赔应对措施索赔是指在施工合同履行过程中，合同一方因对方不履行或不适当的履行施工合同所设定的义务而遭受损失时向对方提出索赔要求。索赔就具有广义的概念和狭义的概念两种。
- 08-302018FIDIC合同条件下工期延误及费用分析FIDIC合同条款是国际工程承包合同管理的经验总结，在国际工程中得到广泛应用，我国虽近年来取得很大发展，在工程项目成本管理、合同管理及整体效益上不尽人意。对从事国际工程项目管理人员，应学习与认识到国际...
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- 08-242018【学习与实践】以路为媒，把绿水青山变成金山银山——学习贯彻习近平生态文明思想系列评论之一浙江古城安吉，青山翠竹，茶香悠远。2005年8月，时任浙江省委书记的习近平同志在安吉调研时，首次提出“绿水青山就是金山银山”的发展理念.
- 08-302018BIM的标准与规范有哪些？相关BIM标准的介绍BIM的标准与规范有哪些？相关BIM标准的介绍
- 08-092018计支宝工程项目管理系统_施工现场实名制管理推行建筑劳务人员实名制管理的目的是动态监管工程建设项目施工现场劳务用工情况，提高建筑业企业建筑劳务人员管理水平，防范建筑劳务人员工资纠纷，保障建筑劳务人员合法权益，构建有利于形成建筑产业工人队伍的长...
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- 08-082018高速公路养护管理工作的特点与目前存在的主要问题在中国，公路的发展始于改革开放后，而高速公路的发展是我国公路发展的一个重要标志
- 08-022018优资讯：青海海东市工程项目招投标工作接受“省考”优资讯：青海海东市工程项目招投标工作接受“省考”
- 08-012018工程造价管理_工程造价控制措施作为建筑工程建设管理的重要组成部分，在建筑工程的造价控制中，如何合理确定和有效控制工程投资， 是工程项目建设的难题。鉴于建筑工程造价控制的重要性，建筑工程造价控制应贯穿于全过程，并对分阶段的工程造价控...
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- 07-302018施工进度管理的主要内容、影响因素及施工进度控制措施加快工程施工进度是一项系统工程,不能盲目地为快而快,要特别强调“百年大计、质量第一”,防止片面抓工程进度而粗制滥造的做法,加快工程进度、缩短施工工期应在保证工程质量的前提下。这样才能又快又好地建设安全...
- 07-262018工程项目避免重大工程变更发生的变更控制措施工程项目避免重大工程变更发生的变更控制措施
- 07-262018工程项目避免重大工程变更发生的变更控制措施工程项目避免重大工程变更发生的变更控制措施
- 07-202018减少工程变更的具体措施，有哪些方法工程变更属于合同范围内的修改与补充，是对全部工程项目或部分工程项目其中的任何一种进行变更，如工程任务的增减，改变质量标准或类型等
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- 07-162018工程项目管理亟待多方协同管理信息化国际化、规范化、标准化、信息化管理是我国工程建设企业的必然发展方向，在以往的项目管理中，由于项目建设过快，管理比较粗放，且项目参建各方的项目管理体系和管理机制不统一，容易导致沟通不畅，降低管理效率，甚...
- 07-132018商用混凝土搅拌站的常见问题及解决措施随着商品混凝土的不断普及，项目部与搅拌站的矛盾也被推到风口浪尖上，那么工地与搅拌站都有哪些矛盾？下面列举一些与搅拌站发生的常规问题及解决措施，为搞施工的朋友提供一些解决的办法。
- 07-102018工程变更管理有哪些有效管理措施 ？在国内的管理组织模式下，设计阶段和工程阶段是两套班子，设计的不管施工，施工的不参与设计，基本上由发包人的有关设计工程管理部门和监理工程师进行综合协调
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- 07-092018项目管理云平台建设_工程进度款支付及控制措施工程进度款是指在施工过程中，按逐月（或形象进度、或控制界面等）完成的工程数量计算的各项费用总和
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- 07-062018工程项目造价成本管理新理念_云成本管理介绍随着我国建筑业的不断发展，对工程的质量和文明施工的要求越来越高，工程建设单位在这种情况下应该尽最大努力在保障工程质量的前提下，对工程造价成本进行有效的控制，这样才能够提高企业的经济效益，在市场竞争中占...
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- 07-102018工程管理系统思维与工程全寿命期管理的云建设服务鉴于传统的工程管理思维在工程价值观、目标体系、管理定位等方面的局限性，工程管理系统思维 要求：从工程系统整体出发，通过贯穿工程全寿命期的管理活动实现工程全寿命期整体最优的目标。
- 07-102018计支宝工程项目管理系统在施工管理中对成本核算的重要性研究工程项目成本管理是企业根据工程项目的具体要求，为保证工程项目实际发生成本在预算范围内所进行的成本估算、计划、控制、核算和考核等方面的管理活动
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- 07-102018计支宝分包结算云平台_工程分包结算审计目的与重点工程分包作为我国工程建设项目组织施工的一种合法而有效的承包形式，既有利于降低工程建设成本，又有利于提高企业综合管理水平，还在一定程度上解决就业问题，。。。。。
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- 06-282018计支宝工程项目管理云平台建设服务_开启工程项目管理云时代所有信息共享。云平台是把所有工程项目信息都集中在云端，云的概念是一个庞大数据池，所有信息被上传至此，信息也就有被共享的可能性。各参建方想访问的全部资源也都集中于此，最终达到完全信息共享。
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- 06-262018工程项目利润率低下的表象与真相剖析（一）工程项目利润率低下的表象与真相剖析
- 06-262018工程项目利润率低下深沉原因分析（二）产能过剩其实只是表象，行业长期利润低下、规模高速增长的背景下还出现产能过剩，一定有其深层原因，即国内建企长期不注重内部核心竞争力建设，导致行业门槛过低，新进入者可以很容易且风险较低的加入竞争。
- 06-262018工程项目利润率低下情况下的出路（三）要实现规模经济优势，国内大型建企一定要在信息化实现突破，尽快普及应用BIM技术。一把手要把精力转到研究管理、研究信息化上来。利用信息化实现集约化经营，提升核心竞争力，建筑业利润率的提升指日可待
- 07-092018GIS+BIM工程项目管理软件计支宝BIM管理升级到GIS+BIM工程项目管理系统，利用GIS+BIM技术，贯穿整个工程项目全生命周期，为项目决策、立项、设计、招投标、材料、施工、计量、竣工等阶段提供高效的管理平台。
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- 07-102018农名工工资保障措施有哪些现在农民工工资拖欠现象频频出现，这是一个老生常谈的问题，为了建筑行业的平稳健康的发展，为保障农名工工资按时的发放，同时相关部门会有相对应的保障措施。那么农名工工资保障措施有哪些呢?
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- 07-102018工程合同计量与支付监理实施细则（大全）为促使合同投资目标得到有效控制，规范合同计量与支付程序，依据工程施工承建合同文件和监理合同文件以及水利水电工程施工技术规程规范、技术标准编制本实施细则。
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- 07-102018建筑安装工程费包括什么费用？建筑安装工程费的计算方法是什么？建筑安装工程费按照费用构成要素划分：有人工费、材料(包含工程设备)费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金。
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